Als Verhaltens- und Organisationspsychologin mit langjähriger Erfahrung in Change-Projekten, Führungskräfteentwicklung und Teambegleitung helfe ich Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und Non-Profit-Organisationen, Veränderungen nachhaltig zu gestalten.
Meine Arbeit basiert auf einer systemischen Perspektive, psychologischer Tiefe und traumasensiblen Ansätzen. Ziel: lebendige Systeme stärken, in denen Menschen und Strukturen harmonisch zusammenwirken.
In einer Welt voller Umbrüche, sei es durch Digitalisierung, Marktdruck oder interne Restrukturierungen, begleite ich Organisationen bei der Gestaltung nachhaltiger Change-Prozesse. Mein Fokus liegt auf der Integration psychologischer Sicherheit, um Widerstände in Chancen zu verwandeln.
In einem mittelständischen Unternehmen habe ich einen Kulturwandel begleitet, der zu einer 25%igen Steigerung der Teamzusammenarbeit führte. Ein weiteres Projekt in einer Non-Profit-Organisation half, nach einer Krise Stabilität wiederherzustellen, indem wir traumasensible Methoden einsetzten.
Hybride Workshops (online/in-person), 3–6 Monate Projektlaufzeit mit wöchentlichen oder monatlichen Sitzungen (2–4 Stunden pro Session). Bis zu 20 Teilnehmer pro Gruppe.
Starke Führung ist der Schlüssel zu innovativen und resilienten Organisationen. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen zu erweitern, Konflikte konstruktiv zu managen und eine Kultur der psychologischen Sicherheit zu fördern.
Eine Führungskraft in einem Tech-Unternehmen lernte durch mein Programm, Teamkonflikte als unbewusste Prozesse zu entschlüsseln, was zu einer Reduzierung von Fluktuation um 15% beitrug. In einem anderen Fall stärkte ich ein Management-Team nach einer Fusion.
Einzelcoaching (1 Stunde pro Session) oder Gruppenseminare (halbtägig bis 2-tägig), 3–12 Monate. Online oder vor Ort.
Teams sind das Herzstück jeder Organisation. Ich helfe, Teameffizienz zu steigern, indem ich Dynamiken sichtbar mache, Resilienz aufbaue und eine Basis für Innovation schaffe, besonders in belastenden Phasen.
Ein Team in der Gesundheitsbranche, das unter hohem Druck stand, gewann durch meine Begleitung an Vertrauen und Effizienz. Ein weiteres Projekt in einem Startup förderte Innovation, indem wir psychologische Sicherheit als Grundlage etablierten.
Workshops (4–8 Stunden), 1–3 Monate mit 2–4 Sessions. Bis zu 15 Teilnehmer.
Meine Arbeit verbindet Organisationspsychologie mit systemischem Coaching und pädagogischem Know-how. Ich sehe Organisationen als vernetzte Systeme, in denen Veränderungen wellenförmig wirken.
"Ihre Seminare zeichnen sich durch eine gelungene Kombination aus fundiertem Fachwissen, spannender Vermittlung und hoher Praxisorientierung aus. Ihre Expertise und ihr Engagement machen sie zu einer wertvollen Partnerin in der Entwicklung von Führungskompetenzen und persönlicher Resilienz. Ich selbst nehme weiterhin regelmässig an ihren Refresher-Terminen teil."
"Anne Sigrid Fuchs hat es verstanden, mein Team genau dort abzuholen, wo es stand, und gezielt Impulse für nachhaltige Veränderungen zu setzen. Mehrere meiner Führungskräfte haben daraufhin ebenfalls an ihren Leadership-Trainings teilgenommen, alle mit durchweg positivem Feedback."
"Sie überzeugt durch ihre fundierte fachliche Expertise, die sie in ihren Trainings praxisnah, klar strukturiert und verständlich vermittelt. Ihre Begleitung hat mich persönlich in meiner Rolle als Führungskraft gestärkt, zum Reflektieren angeregt und neue Perspektiven eröffnet."
"Gemeinsam haben wir intensiv an den Themen Verhaltens- und Teampsychologie sowie an Führungskommunikation gearbeitet. Sie vermittelte das Wissen praxisnah, sodass ich das Gelernte unmittelbar anwenden konnte. Sie unterstützt sehr kompetent, ist stets ehrlich und hat mir wertvolle, konstruktive Kritik gegeben."
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