Dienstleistungen für Organisationen

Veränderung nachhaltig gestalten, auf jeder Ebene.

Als Verhaltens- und Organisationspsychologin mit langjähriger Erfahrung in Change-Projekten, Führungskräfteentwicklung und Teambegleitung helfe ich Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und Non-Profit-Organisationen, Veränderungen nachhaltig zu gestalten.

Meine Arbeit basiert auf einer systemischen Perspektive, psychologischer Tiefe und traumasensiblen Ansätzen. Ziel: lebendige Systeme stärken, in denen Menschen und Strukturen harmonisch zusammenwirken.

Teamorientierte Zusammenarbeit im Business-Kontext
Kernangebote

Drei Schwerpunkte für Ihre Organisation.

01

Veränderungsprozesse

Change Management

In einer Welt voller Umbrüche, sei es durch Digitalisierung, Marktdruck oder interne Restrukturierungen, begleite ich Organisationen bei der Gestaltung nachhaltiger Change-Prozesse. Mein Fokus liegt auf der Integration psychologischer Sicherheit, um Widerstände in Chancen zu verwandeln.

Was beinhaltet das?
Analyse und Diagnose: Gemeinsame Erhebung der aktuellen Lage durch Workshops und Interviews, um unbewusste Dynamiken sichtbar zu machen
Strategische Planung: Entwicklung eines massgeschneiderten Change-Plans, der kulturelle Aspekte, Führungsstile und Teamdynamiken berücksichtigt
Umsetzung und Begleitung: Praktische Unterstützung bei der Implementierung, inklusive Trainings zu resilientem Handeln
Evaluation: Messung des Erfolgs durch Follow-up-Sitzungen und Metriken wie Mitarbeiterzufriedenheit oder Innovationsrate
Aus der Praxis

In einem mittelständischen Unternehmen habe ich einen Kulturwandel begleitet, der zu einer 25%igen Steigerung der Teamzusammenarbeit führte. Ein weiteres Projekt in einer Non-Profit-Organisation half, nach einer Krise Stabilität wiederherzustellen, indem wir traumasensible Methoden einsetzten.

Format & Dauer

Hybride Workshops (online/in-person), 3–6 Monate Projektlaufzeit mit wöchentlichen oder monatlichen Sitzungen (2–4 Stunden pro Session). Bis zu 20 Teilnehmer pro Gruppe.

02

Führungskräfteentwicklung

Leadership Development

Starke Führung ist der Schlüssel zu innovativen und resilienten Organisationen. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen zu erweitern, Konflikte konstruktiv zu managen und eine Kultur der psychologischen Sicherheit zu fördern.

Was beinhaltet das?
Individuelle Coaching-Sitzungen: Persönliche Reflexion über Führungsstile, mit Fokus auf emotionale Intelligenz und Resilienz
Gruppenprogramme: Seminare zu Themen wie "Führung in Unsicherheit" oder "Konflikt als Wachstumschance"
Mentoring-Programme: Langfristige Begleitung, um Veränderungen nachhaltig zu verankern
Integration von Traumasensibilität: Schulung, wie man Belastungen erkennt und Teams schützt
Aus der Praxis

Eine Führungskraft in einem Tech-Unternehmen lernte durch mein Programm, Teamkonflikte als unbewusste Prozesse zu entschlüsseln, was zu einer Reduzierung von Fluktuation um 15% beitrug. In einem anderen Fall stärkte ich ein Management-Team nach einer Fusion.

Format & Dauer

Einzelcoaching (1 Stunde pro Session) oder Gruppenseminare (halbtägig bis 2-tägig), 3–12 Monate. Online oder vor Ort.

03

Teamentwicklung

Team Development

Teams sind das Herzstück jeder Organisation. Ich helfe, Teameffizienz zu steigern, indem ich Dynamiken sichtbar mache, Resilienz aufbaue und eine Basis für Innovation schaffe, besonders in belastenden Phasen.

Was beinhaltet das?
Team-Workshops: Interaktive Sessions zu Kommunikation, Konfliktlösung und gemeinsamer Vision
Resilienz-Training: Aufbau von Stabilität nach Krisen, durch traumasensible Übungen und Lernprozesse
Nachhaltige Integration: Follow-up-Tools, um Erlerntes im Alltag zu verankern, wie Peer-Coaching-Gruppen
Fokus auf Nachhaltigkeit: Entwicklung von Prozessen, die Altes loslassen und Neues ermöglichen
Aus der Praxis

Ein Team in der Gesundheitsbranche, das unter hohem Druck stand, gewann durch meine Begleitung an Vertrauen und Effizienz. Ein weiteres Projekt in einem Startup förderte Innovation, indem wir psychologische Sicherheit als Grundlage etablierten.

Format & Dauer

Workshops (4–8 Stunden), 1–3 Monate mit 2–4 Sessions. Bis zu 15 Teilnehmer.

Mein Ansatz

Systemisch, psychologisch, nachhaltig.

Meine Arbeit verbindet Organisationspsychologie mit systemischem Coaching und pädagogischem Know-how. Ich sehe Organisationen als vernetzte Systeme, in denen Veränderungen wellenförmig wirken.

Systemisch
Ich sehe Organisationen als vernetzte Systeme, in denen Veränderungen wellenförmig wirken.
Traumasensibel
Durch traumasensible Gestaltung vermeide ich Überlastung und fördere echte Entwicklung.
Evidenzbasiert
Alle Prozesse zielen auf messbare Ergebnisse: gesteigerte Motivation, reduzierte Konflikte, höhere Innovationskraft.
Massgeschneidert
Jede Lösung wird an Ihre Organisation angepasst. Keine Standardkonzepte.
Referenzen

Was Auftraggeber sagen.

"Ihre Seminare zeichnen sich durch eine gelungene Kombination aus fundiertem Fachwissen, spannender Vermittlung und hoher Praxisorientierung aus. Ihre Expertise und ihr Engagement machen sie zu einer wertvollen Partnerin in der Entwicklung von Führungskompetenzen und persönlicher Resilienz. Ich selbst nehme weiterhin regelmässig an ihren Refresher-Terminen teil."
Mark Lauzon
CEO
Lauzon & Partner
"Anne Sigrid Fuchs hat es verstanden, mein Team genau dort abzuholen, wo es stand, und gezielt Impulse für nachhaltige Veränderungen zu setzen. Mehrere meiner Führungskräfte haben daraufhin ebenfalls an ihren Leadership-Trainings teilgenommen, alle mit durchweg positivem Feedback."
Sebastian Boschert
Geschäftsleitung
Encira
"Sie überzeugt durch ihre fundierte fachliche Expertise, die sie in ihren Trainings praxisnah, klar strukturiert und verständlich vermittelt. Ihre Begleitung hat mich persönlich in meiner Rolle als Führungskraft gestärkt, zum Reflektieren angeregt und neue Perspektiven eröffnet."
Tamara Gullo
Head HR Operations
Implenia Schweiz AG
"Gemeinsam haben wir intensiv an den Themen Verhaltens- und Teampsychologie sowie an Führungskommunikation gearbeitet. Sie vermittelte das Wissen praxisnah, sodass ich das Gelernte unmittelbar anwenden konnte. Sie unterstützt sehr kompetent, ist stets ehrlich und hat mir wertvolle, konstruktive Kritik gegeben."
Ursula Hegner
Co-Leitung Paten- und Spenderservice
World Vision Schweiz und Liechtenstein

Lassen Sie uns sprechen.

Hinterlassen Sie Ihre Nummer. Ich melde mich persönlich bei Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch.

info@annesigridfuchs.ch